Comment la formation contribue-t-elle à la réalisation des objectifs de votre entreprise ?

Nos formations portent leurs fruits

Nos programmes de formation et de coaching d’entreprise à Anvers, sur site ou en ligne, contribuent à la connaissance de soi, améliorent les compétences de communication, renforcent la dynamique d’équipe et favorisent le bien-être sur le lieu de travail.

En 2019, les investissements mondiaux dans la formation et le coaching ont été estimés à 2 849 milliards de dollars US, soit une augmentation significative de 21 % par rapport à 2015. Ce qui est encore plus frappant, ce sont les études sur le retour sur investissement réalisées dans le monde entier, qui font état d’une croissance de ROI de 700 %, voire plus.

C’est un fait:

  • Une communication efficace est un élément essentiel d’une collaboration efficace.
  • Nous sommes des êtres humains et nous n’agissons pas et ne pensons pas de manière rationnelle à 100 %.
  • Un partenaire externe et objectif offre une perspective nouvelle et fraîche sur les manières et la culture d’une organisation et facilite les conversations courageuses qui aboutissent à un plus grand bien-être sur le lieu de travail.
  • Une meilleure prise de conscience de la façon dont les autres voient le monde de leur point de vue conduit à une meilleure coopération, stimule la créativité et contribue à de meilleurs résultats.

Êtes-vous prêt à investir dans la formation et le coaching?

On dit souvent qu’il faut montrer l’exemple. Nous insistons fortement sur la participation active du sponsor, de la direction et des cadres. Plus leur implication et leur soutien concret sont importants, plus vous pouvez vous attendre à un engagement de la part de vos employés.

“L’herbe ne pousse pas en tirant dessus » – Le retour sur investissement du coaching et de la formation en entreprise est influencé par la volonté de toutes les personnes impliquées. Choisissez donc un coach professionnel qualifié et un programme sur mesure qui réponde à vos besoins.

 

Formation au leadership

Une formation d’entreprise uniue pour les dirigeants

Nos programmes de formation au leadership se distinguent par leur intensité et leur durée.
Ils sont conçus pour atteindre des objectifs spécifiques, en tenant compte des besoins particuliers du groupe de participants. Il peut s’agir d’équipes au sein d’une même organisation ou d’employés exerçant des fonctions similaires dans différents départements. Le nombre de participants par programme varie généralement entre 3 et 7 personnes.

Chaque programme est totalement unique et est conçu comme un parcours expérientiel d’une durée d’au moins 6 mois. Nous mesurons les progrès réalisés à l’aide d’un questionnaire anonyme sur le retour sur investissement afin de nous assurer que nous atteignons les objectifs fixés.

 

COMMENT NOUS DéMARRONS

  • Nous commençons par établir un accord de coopération et un mandat clair.
  • Nous convenons d’organiser des enquêtes anonymes pour mesurer le retour sur investissement de certains objectifs de croissance.
  • Nous créons un environnement qui favorise la confiance et la sécurité.
  • Nous fournissons des lignes directrices en matière de communication afin de garantir une interaction efficace.
  • Nous encourageons l’innovation et la croissance en ouvrant un espace stimulant les idées créatives.

CE QUE NOUS FACILITONS POUR VOUS

  • La compréhension de vous-même en tant que leader et de l’impact que vous avez.
  • La compréhension de comment optimiser vos équipes.
  • Nous définissons un plan d’action durable à long terme.
  • Nous facilitons l’optimisation des compétences en matière de communication, de coaching, de prise de décision, de connaissance de soi, de gestion de l’énergie et d’autres aspects pertinents du leadership.
  • Nous prenons des dispositions pour suivre les progrès en cours.

QUELLES SONT nos Méthodes d’apprentissage

  • Séances de formation en classe avec animateur
  • Coaching individuel
  • Plateformes de discussion en temps réel où plusieurs parties prenantes peuvent être impliquées
  • Nous recommandons d’intégrer au moins une évaluation, qui servira de catalyseur pour développer la conscience de soi de chaque participant.

ContacteZ NOUS pour une consultation sans engagement et une exploration des possibilités.

Formations ciblées

Nos ateliers de formation ciblée se caractérisent par des modèles et des exercices permettant d’affiner les compétences de communication qui peuvent apporter une valeur ajoutée significative aux groupes et aux équipes dans l’accomplissement de leurs rôles et de leurs fonctions sur leur lieu de travail. Chaque atelier est une expérience dynamique qui repose sur la participation active des participants. La dynamique de groupe et d’équipe joue ici un rôle crucial.

notre gamme actuelle de cours de formation en entreprise comprend

  • Communication stratégique (option: évaluation iEQ9)
  • Communiquer au travers des différences (option: évaluation iEQ9)
  • Compétences en matière de présentation
  • Renforcement de la confiance en soi
  • Intelligence émotionnelle (option: évaluation du QE)
  • Réunions efficaces
  • Gestion de l’énergie
  • Coaching inspirant

Ces thèmes peuvent être combinés à la carte, dans des sessions d’une demi-journée ou d’une journée, et le contenu est adapté au niveau de connaissance des participants. En outre, nous proposons en option des évaluations individuelles et des travaux préparatoires.

N’hésitez pas à nous demander une proposition sans engagement.

PlanIFIER UNE Réunion

Améliorer la dynamique d’équipe

Le modèle bien connu de Patrick Lencioni décrit cinq pièges pour la performance d’une équipe et souligne la relation entre l’importance de l’équipe et l’importance de chaque individu au sein de cette équipe. La création et le maintien de la sécurité psychologique sur le lieu de travail constituent la première étape de cette formation en entreprise.

C’est le point de départ pour

  • développer la confiance au sein de l’équipe
  • engager des dialogues constructifs
  • promouvoir l’engagement
  • promouvoir l’auto-responsabilité
  • réussir collectivement

Nous avons choisi de discuter de ce processus de croissance en découvrant et en analysant le profil Ennéagramme de l’équipe.

Le modèle de l’Ennéagramme, vieux de plusieurs siècles et adapté à des fins professionnelles, a fait ses preuves dans des entreprises de premier plan et des organisations influentes dans le monde entier. Plus d’informations sont disponibles [ici] (cliquez ici pour plus d’informations).

Le rapport iEQ9 offre une plateforme sûre pour dialoguer sur les forces et les défis spécifiques de l’équipe, les moteurs sous-jacents de l’équipe et le style de communication et de conflit de l’équipe. Ce rapport est créé sur la base des profils ennéagramme individuels et est influencé par la culture de l’entreprise.

Chaque trajectoire de croissance évolue organiquement en fonction des objectifs spécifiques fixés et de la composition unique du groupe ou de l’équipe. Nous menons des enquêtes anonymes auprès des participants avant et après la trajectoire afin de mesurer les résultats qualitatifs. En fonction de la taille de l’équipe, nous travaillons avec un ou plusieurs praticiens iEQ9, certifiés par ICF. Nous insistons sur le fait que l’implication concrète de la direction et des cadres joue un rôle crucial dans le résultat de la trajectoire de croissance.

Contactez nous pour une proposition de formation d’entreprise sur mesure et sans engagement.

Alexo Coaching