Training & Facilitation
Formation en entreprise
FORMATION EN Leadership (6-12 mOIS) FORMATION CIBLE (pAr JOUR) DYNAMIQUE D’EQUIPE (SUR MESURE)
Nos formations portent leurs fruits
Nos programmes de formation et de coaching d’entreprise à Anvers, sur site ou en ligne, contribuent à la connaissance de soi, améliorent les compétences de communication, renforcent la dynamique d’équipe et favorisent le bien-être sur le lieu de travail.
En 2019, les investissements mondiaux dans la formation et le coaching ont été estimés à 2 849 milliards de dollars US, soit une augmentation significative de 21 % par rapport à 2015. Ce qui est encore plus frappant, ce sont les études sur le retour sur investissement réalisées dans le monde entier, qui font état d’une croissance de ROI de 700 %, voire plus.
C’est un fait:
On dit souvent qu’il faut montrer l’exemple. Nous insistons fortement sur la participation active du sponsor, de la direction et des cadres. Plus leur implication et leur soutien concret sont importants, plus vous pouvez vous attendre à un engagement de la part de vos employés.
“L’herbe ne pousse pas en tirant dessus » – Le retour sur investissement du coaching et de la formation en entreprise est influencé par la volonté de toutes les personnes impliquées. Choisissez donc un coach professionnel qualifié et un programme sur mesure qui réponde à vos besoins.
Une formation d’entreprise uniue pour les dirigeants
Nos programmes de formation au leadership se distinguent par leur intensité et leur durée. Ils sont conçus pour atteindre des objectifs spécifiques, en tenant compte des besoins particuliers du groupe de participants. Il peut s’agir d’équipes au sein d’une même organisation ou d’employés exerçant des fonctions similaires dans différents départements. Le nombre de participants par programme varie généralement entre 3 et 7 personnes.
Chaque programme est totalement unique et est conçu comme un parcours expérientiel d’une durée d’au moins 6 mois. Nous mesurons les progrès réalisés à l’aide d’un questionnaire anonyme sur le retour sur investissement afin de nous assurer que nous atteignons les objectifs fixés.
ContacteZ NOUS pour une consultation sans engagement et une exploration des possibilités.
Nos ateliers de formation ciblée se caractérisent par des modèles et des exercices permettant d’affiner les compétences de communication qui peuvent apporter une valeur ajoutée significative aux groupes et aux équipes dans l’accomplissement de leurs rôles et de leurs fonctions sur leur lieu de travail. Chaque atelier est une expérience dynamique qui repose sur la participation active des participants. La dynamique de groupe et d’équipe joue ici un rôle crucial.
Ces thèmes peuvent être combinés à la carte, dans des sessions d’une demi-journée ou d’une journée, et le contenu est adapté au niveau de connaissance des participants. En outre, nous proposons en option des évaluations individuelles et des travaux préparatoires.
N’hésitez pas à nous demander une proposition sans engagement.
Le modèle bien connu de Patrick Lencioni décrit cinq pièges pour la performance d’une équipe et souligne la relation entre l’importance de l’équipe et l’importance de chaque individu au sein de cette équipe. La création et le maintien de la sécurité psychologique sur le lieu de travail constituent la première étape de cette formation en entreprise.
C’est le point de départ pour
Nous avons choisi de discuter de ce processus de croissance en découvrant et en analysant le profil Ennéagramme de l’équipe.
Le modèle de l’Ennéagramme, vieux de plusieurs siècles et adapté à des fins professionnelles, a fait ses preuves dans des entreprises de premier plan et des organisations influentes dans le monde entier. Plus d’informations sont disponibles [ici] (cliquez ici pour plus d’informations).
Le rapport iEQ9 offre une plateforme sûre pour dialoguer sur les forces et les défis spécifiques de l’équipe, les moteurs sous-jacents de l’équipe et le style de communication et de conflit de l’équipe. Ce rapport est créé sur la base des profils ennéagramme individuels et est influencé par la culture de l’entreprise.
Chaque trajectoire de croissance évolue organiquement en fonction des objectifs spécifiques fixés et de la composition unique du groupe ou de l’équipe. Nous menons des enquêtes anonymes auprès des participants avant et après la trajectoire afin de mesurer les résultats qualitatifs. En fonction de la taille de l’équipe, nous travaillons avec un ou plusieurs praticiens iEQ9, certifiés par ICF. Nous insistons sur le fait que l’implication concrète de la direction et des cadres joue un rôle crucial dans le résultat de la trajectoire de croissance.
Contactez nous pour une proposition de formation d’entreprise sur mesure et sans engagement.